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全面推进6S 实现园所文化品质提升
继2016年3月，温江区教育局组织全区公办及公益性幼儿园进行6S管理培训后，温江区光华实验幼儿园立即行动，通过全员培训、园本教研、观摩学习、样板打造等形式开始走上6S管理之路。
6S管理是幼儿园进行精细化管理的一套行之有效的管理理念和方法,它包括整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全六个方面,是幼儿园品质文化的基础，它不仅仅是一张张标签，最终体现的是一种习惯，内化的是一种素养，形成的是一种文化。
光华实验幼儿园为确保6S管理工作扎实推进,上学期便成立了以园长为组长的“6S管理推行小组”，制定了《幼儿园6S管理推行方案》,统一了6S管理的实施范围、流程与标准,同时组织全园教职工进行全员培训，积极完善相关制度，更新设备设施，添置物资用品等，并在上学期采取后勤先行，以厨房为试点，打造样板间，得到我区市场管理局、教育局等相关部门的充分肯定和认可。
本学期，温江区光华实验幼儿园结合等级园评定工作，将6S管理与等级园评定有机结合，相互渗透，将6S延伸到幼儿园13个班级和各个办公室，让此项工作在幼儿园全面铺开。为此，2016年10月8日，我园在会议室召开了6S管理推进研讨会，幼儿园全体保教人员参加了本次会议。
会议由后勤副园长孙城主持。在会上，园长何煦首先对6S管理再次作了进一步诠释和强调，加深了老师们对推行6S管理工作重要性和必要性的认识，使全园统一思想，达成共识。
随后，由本学期参观了6S管理先进园所的教师代表交流观摩经验与心得，并提出自己的建议和见解。接着孙园长组织老师们进行小组研讨，针对幼儿园实际情况，结合在推行6S管理过程中存在的问题以及下一步具体实施办法大家进行了热烈的碰撞，最后通过各组发言人陈述，幼儿园收集到了许多宝贵的意见和办法。
研讨会结束后，“6S管理推进工作小组”的成员庚即到班级和办公室进行了现场办公，让6S实施办法具体落地。
叶圣陶先生说：“教育就是培养习惯。”6S管理正是让我们养成认真对待每一件小事的习惯，养成按规则有序做事的习惯，这不正应了我园“自由而有序，自主而敏学”的教育理念吗？我们期待6S让光华实幼的教师和幼儿从内涵与行为品质上都得到质的提升，人人成为有品质、有文化、有内涵之人！
召开研讨会
交流碰撞
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